①経営理念

◆社長の理念の確定

社長自身がどんな会社を目指すのか？どんな組織を目指すのか？社員にどんな働き方をしてほしいのか？

また、社長自身は自身の人生を含め、どう在りたいのか？・・・経営理念の前段階で頭の中を可視化します

◆経営理念の策定（または刷新）

経営理念＝『ミッション（企業の使命・目的・存在価値）』・『ビジョン（中期的な企業の目標、理想の姿）』・『バリュー（社員個々の仕事に対する価値観や行動指針）』を原則的な構成として想定し、社長、幹部はもちろん、原則的に『バリュー』は社員を巻き込んで作成します

◆経営理念の浸透

日次：チャットツールで日常の意見交換、

月次：実践振返り研修・ケーススタディ研修、

年次：バリューの更新など、

各種浸透施策を、自社に合った手法を選定して実施します

すでに経営理念があるという会社でも、自信をもって「浸透している」と言える会社は少ないのが現実です