導入メリット:社員が「何をどうすれば、どう処遇されるのか」納得して成長できる環境を構築することができる
◆育成支援制度の策定 【※「評価」ではなく「育成支援」】
能力・情意・業績の3つの側面から判断するもので、運用を見据えてシンプルな設計で策定します
(必ず『③の組織機能定義シート』と連動)
◆処遇への反映
給与、手当、賞与、表彰など、自社に合った方法で反映させる考え方と原資配分の方策を決定します
(必要に応じて、法的バックボーンを活かし賃金規程などを作成)